Не в деньгах выход

Конец 90-х – начало 00-х – плохой исторический момент. Он уникален, как все остальные исторические моменты, но вполне годится в качестве темы текста.
Жили люди в некой реальности. Была эта реальность, а потом сплыла. Так даже со мной было.   У меня одни воспоминания, а бухгалтер рассказывала, как они сдавали в архив документы завода – банкрота. Некоторые были дореволюционные с ятями («Русский дизель»). В таких ситуациях не спрашивают и не рассказывают, но могу предположить что ушедшая группа прихватило с завода какие-то деньги.
Это уже не очень важно в такой ситуации. Этим людям теперь эти деньги тратить, пытаясь как-то устроить новую жизнь и новую экономику.
Мои прошлые недавние тексты кажутся излишне бодрыми. Если я напишу, что там все было не идеально, это даже на плохую шутку не потянет.
Людям надо как-то тащить на себе эту новую реальность, просто потому, что они есть, а других нет.  Получается плохо.
В любой ситуации лучше всего приспособленцам. Но приспособленность к ситуации не означает каких-то способностей для выходя из ситуации. А ситуация плохая, требуется именно выход.
Начальство это всегда те, кто хорошо устроился. На маленьком объекта таких может быть половина, т.е есть люди, отвечающие за направление деятельности и на каждого «директора» по полтора подчинённого. 
И вот они все ничего не могут. Точнее могут правильно говорить с начальством, могут… не важно что. Важно, что того что они могут, может оказаться недостаточно даже для продолжения хозяйствования.
Сколько людей, столько причин. Расскажу особо жуткий и показательный случай. Собака у них заболела, усыпить хотели. Другого решений одни не придумали, а другие согласились. . Все такие ситуации с приближёнными к разным людям довольно скользкие. Рявкнула я на них. Решительности хватило, продавила. Позвонили, вызвали ветеринара. Один из офисных шофёров потом туда какое-то время ездил каждый день, варил собачью кашу. А может каша раньше была. Все-таки больше 20 лет назад было.
Я потом долго думала, что я видела. За всем этим кривлянием в стиле «мы о-го-го какие» от слов до внешних атрибутов скрывалась выученная беспомощность. У них одно рассыпалось, они привыкли, что так бывает и не лезут даже в ситуации, когда что-то можно спасти.
Собаку спасли, бизнес нет. Никакие деньги не помогли. Может и лучше бы было, если бы ничего не трогали. За результат отвечают все причастные. Все вместе не смогли, я там тоже была. Но при такой компании на объекте, объект был обречён со всеми гигантскими суммам на новое оборудование. Разве что продавать потом было что.
А вот если бы нас не было, было бы иначе. Не факт, впрочем, что лучше.  Кто знает?
Нужны люди, а не деньги. В количестве хоть от одного человека, но подходящие. А их может не быть. Тогда все бессмысленно. Офисный шофёр может ездить неделю, но у него и другая работа есть. Такие внешние вещи не могут продолжаться вечно. Точнее не будут. В таком варианте никому взаимодействие не нужно.
По примерно таким соображениям никто не склонен присоединять Украину. Не видят там людей, с которыми можно работать. Зато видят многих, которые всем будут мешать работать.
Это может и лучше. Значительная часть обузы постепенно исчезнет. И количество тех, чьё присутствие надо как-то учитывать, снизится.  Большое количество людей со своими мнениями способны заклинить ситуацию даже в благополучных условиях.  Это тоже обуза и тяжесть. Тот один на условный гектар, который может что-то и может, вполне может не справиться, если на него повесить необходимость договариваться с кучей народу. Получится, что даже человек есть, но его активность заблокирована.
А очистка территории от лишних даёт хоть какой-то шанс на развитие. Украинцам. Не нам. Нам не надо. Брошенные ангары, чьи-то бывшие покупатели – хорошая помощь тому, кто хочет жить и работать именно там. Могут только успехов пожелать. Искренне. Неустроенность никому не нужна. Не далеко, не близко.