Абразивно –  алмазные взаимоотношения

Информации о том, что кто-то там сверху завязан, не было. Ни в каком виде. Было странное поведение. Я, на самом деле, рутинно перекрывала возможности. Причём, вполне открыто. То, что в этих условиях кто-то «помчится на выстрел» я допускала но как маловероятное событие. Можно предполагать нерациональное поведение, но обычно его не ждёшь. Выглядело то ли верхом наглости, то ли ещё чем-то но непонятным. Я, естественно, начала приставать к окружающим с вопросом «почему так случилось». Среди прочих была фраза «Начальники цехов начал воровать, когда начали воровать директора». Я удовлетворилась этим как психологическим объяснением. Мол, именно тогда так оборзели, что вообще соображать перестали. Была ли эта фраза намеком, не знаю. Если и была то не так много людей, которые это могли знать точно. Так что если и намёк кто намек что есть подозрение (а не информация). Так что по этому эпизоду ничего уже не узнать.
Было кое-что другое. Мне сейчас сложно датировать события но скорее всего это было позже. Ранее упомянутая «Касса ценностей», где хранились купленные природные и сделанные заводом синтетические алмазы и эльборы была отдельным подразделением. Подразделение было из одного кладовщика а весь склад из одной комнаты с полками и коробками. Выглядело это очень несерьезно, но стоимость всего этого была какая-то огромная.
То ли в конце 1999, то ли в начало 2000 (наверное) этот склад зачем-то решили перенести в 5-й цех (который алмазы синтезировал и сдавал на этот отдельный склад).

Директор по производству предусмотрительно ушел на две недели в отпуск. Мне об этом сообщил кто-то в бухгалтерии. Передать улыбочку, с которой мне настоятельно рекомендовали поинтересоваться тем, что и куда переносят, я не могу))). Кладовщик 5-го цеха, как потом выяснялись, узнал о мероприятие в 5 часов вечера в пятницу. Экономист 5-го цеха примерно тогда же когда я, т.е в понедельник утром. Когда об этом узнал кладовщик той самой «Кассы ценностей» не знаю, но с неё потребовали полный отчёт 1-го числа не помню какого месяца, Обычно на подготовку дней 5. На зама директора (которая осталась за главную) мне нажаловались в «Кассе». Когда телефон опять зазвонили я сходу сообщила всё, что я думаю про это мероприятие и про эту самую замшу как потом выяснилось кладовщику 5-го цеха. Получила ответ «А я-то чего? Мне вообще всё равно». Вот так это было.
Тогда это выглядело одним из проявлений общей долбанутости руководства. Как можно не понимать что [длинный список]? А вот можно и это уже никого не удивляло.
Вопрос: Зачем это делалось?
Экономия на зарплате кладовщика? Это копейки. С другой стороны я уже точно для себя знала что вся это компания не только уроды но и просто природные идиоты и потому я тогда для себя вполне удовлетворилась таким объяснением.
Если же видеть в этом нечто рациональное то такое решение упрощает кражу, если она задумана. На одного человека меньше требуется, всё можно сделать в цехе.
Очень важно и то что скорее всего ещё можно узнать точно. Если «Касса ценностей»  как отдельное подразделение появилась после истории с Репневым (предыдущий директор, которого появилась на краже в 5-м цехе)., то вся эта административная дурь по виду сразу начинает выглядеть очень подозрительно.
Второе событие, которое не возьмусь датировать. Либо совсем  перед моим уходом (лето 2000) либо через несколько месяцев после него. Это добровольно – принудительно увольнение экономиста 5-го цеха и, одновременно, жены одного из директоров завода через дорогу. Вначале были все вместе, потом группа ушла туда. Муж ушел, а жена осталась. Сказали, что это случилось как-то очень скоропостижно. Выглядело это дико. Завод – конкурент чисто абразивный, 5-й цех алмазо-эльборовый. Не говоря уж о то, что мало интересующимся производством собственникам и управленцам ещё кто-то стукнуть должен был. Не знаю, за что человека убрали формально. По факту – ни за что (за такое не принято, ничего другого вообще не было). Стоп. Это было когда я там ещё работала, потому что начальнику цеха пришлось самому в Excel-е отчёты делать. Когда я туда пришла он успел посносить с экрана все панельки и не знал, что делать дальше. Или она просто заболела на несколько дней?...
Вначале убирается лишний кладовщик. Потом по столь же надуманному поводу убирается человек… достаточно независимый, во всяком случае.
Если там потом что-то было хотя бы в виде попытки, то можно говорить о том, что в 1-м цехе было проявление общезаводского системного явления. А если не было, то вполне могло все кончаться на уровне начальника цеха (другой информации нет).