Суббота, 18.05.2024
Мой сайт
Меню сайта
Статистика

Онлайн всего: 2
Гостей: 2
Пользователей: 0
Главная » 2022 » Июль » 22 » Две компоненты электрической ситуации
21:26
Две компоненты электрической ситуации

Две компоненты электрической ситуации

В людях Чубайса нет ничего хорошего:
https://alexkolos.livejournal.com/4966863.html

Люди Чубайса неприятны как какой-нибудь пациент,… пускающий слюни.  Привычным людям привычно, а у остальных все это вызывает недоумение и… правильные формулировки… от которых ничего не меняется.
Но меня напугало присутствие сразу двух компонент по всем этом. Вроде как на стол положили сразу две карты.
Чубайс это просто. А рядом было сложное. В том числе и для описания. Хотя суть проста – мелочное ворьё. Именно такое может вдохновиться настраиваемым счётчиком. Именно таких начали призывать в компаньоны в этой ситуации.
Важно то, что именно мелочное. Там ущербность во всём. Радость от возможности украсть киловатт не в пустой голове висит. Там вокруг такое же ущербное сознание. И ум, реально такой же ущербный.
Это не всегда выглядит карикатурно как пьяный рабочий, который катит прессформу к проходной, чтобы сдать её в металлолом. Его останавливают, а о произошедшем рассказывают друг другу за чаем.
Это даже не начальник цеха, кравший выделенные на цех шариковые ручки, вызывая хихиканье подчинённых.
Это все… штрихи.
Я работаю с 1995 года, т.е. приватизация была до меня. На мои вопросы «А почему все так странно?» мне отвечали «Потому что была приватизация». Точка. Без подробностей.
Как описать странное, которое вызывало вопросы? Мое сознание не справилось. Чуть помогло подсознание, нарисовав картинку склада дерьма по крышу трёхэтажного цеха где-то за стенкой. Большая территория, с кучей зданий и переходов. Где тут то, что я ещё не знаю??? Я вроде бы уже знаю, как воруют и мошенничают. Точно могу понять, когда врут. Но есть ещё что-то. Несопоставимое с этими мелочами.
А мелочь это рабочий с пресс-формой, начальник с ручками и прочие цеховые персонажи. Просто у этих не хватало ума даже спрятаться.
Были другие, которые ничего не афишировали. Был, а может и есть, такой тип сознания, который считает, что утащить пачку гвоздей это не страшно. Ну, мне же надо, а вам не убудет. А если ты мне мешаешь, ты – нехороший человек. Завитушки на этом могут быть какие угодно.  Любой вор всегда обоснует свои действия. Для себя точно. И для своих друзей тоже.
Контрольный пакет завода в 1997 (1996?) купил американский инвестор. Пришёл с группой выпускников MBA. Да, они ходят по заводу. И на их фоне любой специалист хоть в чём-то выглядит… лучше. Естественно, там конфликт тех. кто пришёл и тех, кто давно работает.  Я сбоку. По взглядам я ближе к местным, а по составу образования к пришедшим. Потому я могу быть переводчиком между более-менее адекватными с той и другой стороны.
Прошло уже больше 20 лет, сейчас мне чуть больше 45-ти. Не было у этих самых, самых адекватных ничего кроме благих намерений. А этого мало. Для всего.   
А местные. Цеховая + складская компания во главе с начальником цеха была выловлена лично мной по причине моего искреннего негодования. Нечего красть материалы. На мешок электрокорунда покусились, уроды.  В тот момент и очень долго потом, я была уверена, что это была личная инициатива начальника цеха. Чуть позже возле природных и синтетических алмазов было что-то странное. Но кончилось руганью. Так что не знаю, планировали что-то или нет.
А атаку на меня потом я считала недоразумением. Это было так неожиданно и я так обозлилась, что, похоже, сразу всем стало понятно что страшнее меня в этой комнате никого нет (с). Все слишком быстро закончилось, потому, наверное, даже не напугало. И не повисло вопросом без ответа.
Мысль, что за всем этим стоял один из бывших директоров мне скинули совсем недавно. Из-за границы. И я опять вспомнила странные слова «Я никогда не предаю своих друзей. Но некоторые вещи я предпочёл бы о них не знать.»
Да, похоже. Странности становятся понятными. А непонятное, наконец, получило объяснение. И все собралось в общую логичную картину.
Мне тогда дали неправильный ответ на мой вопрос. Это было не потому, что была приватизация. Вот как раз приватизация случилось, потому, что вокруг был такой социум. Одинаково гнилой снизу доверху. Приватизация была общим бизнесом, в котором одни получали что-то ценное, а другим предложили под шумок стащить гвозди по их рангу. И они согласились.  Потому процесс и пошёл. С общего согласия тех, кто потом выражал праведный гнев, конфликтовал и говорил правильные слова.
Вот и не знаю теперь, кто из них был хуже.
Попытку поиска сторонников, которые польстятся на кражу киловатт я сочла доказательством серьёзности намерений. Тогда именно эта связка работала на общий результат.

Мелочность может быть на любом уровне. У Агаты Кристи где-то был диалог:
- А если преступник – умный человек?
- Преступник не может быть умным человеком. Умный человек нашёл бы другой выход из ситуации.
В сухом остатке описанное это служебное несоответствие всей управленческой цепочки своим должностям.  Именно при таком несоответствии люди не могут придумать ничего кроме воровства.

Это была такая позднеесоветская гниль. Конкретно эти сейчас просто на 30 старше. Даже если тогда были молоды, сейчас уже пенсионеры.    
Вот этой среды не должно быть. Которая скамейки из парков воровала со словами «мы же не для себя, а для детей». И считала тут всё нормальным. Потому что это – та самая глупость и ущербность, при которых других выходов нет.
Общество не должно таких формировать. А раз получились, не должно их продвигать. Пусть будут, но пусть ничего не решают. Иначе в момент X они массово согласятся на действие Y. Потом что не соответствуют сложности ситуации.
А про электричество. Чубайс действительно уехал. А рады советских граждан сильно проредили десятилетия и недавний ковид. Надеюсь, что все обойдётся.

Просмотров: 55 | Добавил: akostina76 | Рейтинг: 0.0/0
Всего комментариев: 0
Имя *:
Email *:
Код *:
Форма входа
Поиск
Календарь
«  Июль 2022  »
ПнВтСрЧтПтСбВс
    123
45678910
11121314151617
18192021222324
25262728293031
Архив записей
Друзья сайта
  • Официальный блог
  • Сообщество uCoz
  • FAQ по системе
  • Инструкции для uCoz
  • Copyright MyCorp © 2024
    Бесплатный конструктор сайтов - uCoz