Ответы

1] Взаимодействие - достаточно сложная вещь. Пусть, например, двум автомобилям надо двигаться вместе в одном потоке. Наде не задеть друг друга, но и не потерять. Т.е должно быть сохранение какой-то дистанции, но не больше и не меньше. Нужна аккуратность, чтобы не врезаться. Причём мелкая (на уровне мелких движений рук).  Не только руки должны быть способны на мелкие движения, но и глаза должны чётко улавливать чужой маневр. Должна быть динамика. Ведь чужой манёвр может быть неожиданным, а решение всегда на какое-то время запаздывает. Динамика и должна компенсировать эту неизбежную задержку. 
Я делаю примерно то же, что и Вы. Я примерно прикидываю, что может потребоваться Вам. Всё тот же анекдот «Пока лопат не дадут, копать не будем». Понятно, какие «лопаты»  от меня нужны. От меня нужно общее направление, что-то хоть как-то реализуемое (т.е проверенное хоть какой-то практикой) и способное заинтересовать. Кроме этого с меня требуются какие-то технические детали. Ведь сложно что-то объяснить, не понимая этого самостоятельно. И сложно говорить с людьми, не зная их языка и структуры мышления. Сколько технических деталей от меня может потребоваться? Сколько угодно. Пока не станет достаточно. И вот это всё мне надо дать. Эти «лопаты» с меня. Понятно, что чем раньше это будет получено, тем лучше. Лишний день лежащий на столе документ это лучше чем риск не получить его вовремя даже если этот риск минимальный. Спокойная работа лучше нервной. Ещё понятно, что хозяйство вещь сложная и разнообразная, а не простая и однобокая. А кусками её не бывает. Хозяйства кусками не живут (как отдельные руки и ноги). Где есть костюм, там должна быть и обувь. Должен быть хоть минимум информации, хоть направление. Но хоть что-то должно уже быть, пусть даже развитие этой темы будет через год. Потому я спокойно и с понимание отношусь к разнообразию вопросов. Я примерно знаю, что за «механизм» будет дальше работать по этой информации. Я примерно знаю, как работают такие механизмы, какие «материалы» и когда они нужны. Преждевременное заполнение «складов» не необходимо, но неприятно начинать что-то делать, когда есть риск того, что что-то потребуется, а в нужный момент его не будет.
Но у меня тоже есть некоторые проблемы. Если я получаю вопрос мне надо дать на него ответ. Ответы могут быть разными. Бывают просто отписки с нулевой ценностью. Так часто бывает при нехватке времени, при нехватке той самой информационной динамики, когда надо сейчас, а сейчас я не могу. Но эти процессы можно ускорить. Информация на сейте у меня, например, так организована, что поиск по уже организованной части информации у меня занимает минимальное время. Когда я заводила раздел по парковую инфраструктуру, я не думала, что он мне потребуется в разговоре про теплицы. Наличие этого раздела было частью созданной мной информационной инфраструктуры. Если такая инфраструктура есть – время на неожиданной вопрос минимально, а ответ наполнен хоть какой-то конкретикой, а не просто пространные рассуждения на тему.
Вам, например, для работы нужны как минимум люди, которые собирают информацию. Это – Ваша инфраструктура/система/конструкция, которую Вы используете при работе. Если этого нет, это надо создавать, потому что без этого никак. И на создание, если этого нет, требуется потратить хоть какое-то время. Далее, если информации много, нужен какой-то её анализ. Без этого можно, но сложно как без гидроусилителей на тяжёлом автомобиле. А с какого-то момента и просто невозможно. Т.е это тоже должно быть. Причем с какого-то момента это должно быть обязательно.
Мне на организацию своей инфраструктуры тоже требуется какое-то время. При этом у меня своеобразная «инфраструктура» должна появиться и в моей личной голове. Не важно, что это. Важно, что и тут ничего мгновенно не происходит, а без этого я ничего ценного наружу сформулировать не смогу.
Что произошло только что? Содержания моей головы и уже как-то организованной ранее информации хватило на вполне себе взрывную динамику последних месяцев. Я знаю, зачем это. Я знаю, как машина будет работать дальше. И у меня, вроде бы, всё получается в том самом режиме реального времени, в котором мы все и работаем. Я выхожу на максимум, чтобы дать уже Вам как можно больше времени (исходя из того, что у Вас-то задача посложнее, хотя бы из-за размера конструкции). Но я такое выдавать постоянно тоже не могу. И не планирую. И подозреваю, что это и не требуется. И хочу заняться очередным наращиванием инфраструктуры с целью всё того же повышения динамики. И в этот момент я узнаю, что вопросы, в основном сняты и требуется перерыв. Вот меня и радует, во-первых, что этого достаточно (т.е у меня всё получилось как надо), во-вторых то, что продолжать в том же темпе не надо. А могу поменять планы, если это нужно. Запросто. В любой момент. Но мне не хотелось этого делать, и я поняла, что этого не потребуется. И тихо порадовалась этому факту.
По волновым уравнениям, функциям и терминологии  поняла. Из трёх уравнений матфизики уже показано два. Довольно логичен интерес о последней «отвертке». Но ведь это не горит?  Давайте через две недели, например. Объяснюсь. Кроме оперативного маневрирования и конкретной задачи тут, возможно, лезет далёкая перспектива. Когда появились Интернет – поисковики это было прекрасным инструментом.  Вряд ли они стали существенно хуже.  Скорее мои запросы к информации возросли. Вот я  сейчас, кроме всего прочего, немного экспериментирую со структурированием  информации. Может и в других местах пригодиться. Но мне в своей голове надо завести представление о том, как это вообще делать.
2] Люди нужны такие которые могут, а главное хотят работать. Важно, в какую сторону человек смотрит. Остальное не имеет никакого значения.
3] Я ни на чём из предложенного не настаиваю. Это всё - те самые гипотезы, которые требуют проверки. Не более того. Получается – хорошо. Нет? Значит, нужен другой вариант.