Принятие решений

В автосервисе висел плакат «Просмотр – 100$;, советы – 200$, помощь – 300$». Это же не только ремонта автомобилей касается, а всех видов человеческой деятельности.
Диалог:
- Чем помочь?
- Не мешать.
… к управлению относится также как и к обычным ситуациям, при которых так говорят.
Человек что-то такое из людей сооружает. У него есть какие-то свои представления о том, кто ему тут нужен, а кто нет. А у меня, получается, есть свои и я их ещё и навязывать пытаюсь… потенциальному работодателю. Ничего себя, начало взаимодействия! Бывают недостатки, которые способны перекрыть любые достоинства.  Это – тот самый случай
Эпизод из «Школы» Гайдара вспомнился. Там сознательно показывается и проблема и конфликт. Какая-то группа по собственной инициативе захватывает деревню и чуть ни попадает (или попадает?) под дружественный огонь. У них есть смелость, инициативность и масса других полезных качества. У них только один недостаток – они не на что не годятся. Они не могут действовать в составе большой армии, в которой на всех участников накладываются определённые ограничения. Эти ограничения нужны чтобы всем было лучше. Но такие люди не в состоянии влезть в эти рамки. У меня таких проблем никогда не было.