Развитие промышленности и то, чего реально хотят люди

В прошлый раз я написала, что я поняла, что я сильнее остальных. Элемент бахвальства в этом есть, конечно. К тому же, надо разобраться с терминами.  Я имела в виду  способность решать и продвигать желаемый вариант событий в конкретном месте.
Пришедших на завод наёмных менеджеров можно не считать. Способность испортить по глупости или неловкости – это что-то типа стихийного бедствия. Ураганы и наводнения способны влиять на результат, но они не решают. Они просто бывают.
Участие в энтропии – разложении – разрушении может быть разным. Но это вариант обычно вынужденный и реально мало кому нравится.
Интересна способность противостоять этому. А у наёмных менеджеров слишком мала связь с этой реальностью. Кирпич на скользкой поверхности. Поверхность подпрыгнет или наклонится и его тут просто не будет по почти механическим причинам. У такого существования есть свои плюсы. Но в заголовке написано про развитие. И потому не про этих людей.
Ситуация с теми, кто сидел на заводе, была намного интереснее.
Однажды на заводе решили собрать общее собрание. Я уже привыкла, что окружающие старше меня. Все эти претензии к мелкому шрифту, который не видно и т.д. Потому я пришла и села на последний ряд, чтобы все эти плохо видящие и слышащие сели впереди без лишних разговоров. Люди начали приходить и садиться рядом. Те, кто приходил позже, уже видели две большие группы и выбирали свою сторону. Так я поняла, что моя способность побеждать в спорах простирается куда-то дальше.
Электрический ток способен отклонять стрелку. Если стрелка отклонилась, значит, некое физическое явление присутствует. Из этого ещё ничего не следует, Все может кончиться ничем, хоть и было в какой-то момент.
Тут все довольно просто. У меня была готовность стоять насмерть именно в этой экономической и географической точке. Если потребуется, то буквально. Мой ответ «Поставишь ли ты на этот результат свою жизнь?» был «Да». Люди, которые там работали, были заинтересованы в существовании завода и своих рабочих мест.  Потому и была эта тихая поддержка, вдруг неожиданно проявившаяся в зале.
Мою тогдашнюю позицию можно пока для простоты объяснить возрастной узостью кругозора. Для меня не существовало ничего за пределами завода, потому надо было спасать единственный источник доходов. Слова про существование других заводов и даже стран дальше ушей не шли.
А звучали не только они. Было и про оборудование, которое  «вы там мимо ходите, а если внутри посмотреть, то дунь – развалится». И про эксклюзивное качество продукции «это 20 лет назад было качество». И про другое оборудование «Понятно, что наше выглядит лучше, чем в другом цехе, но у нас точность – микроны, а там миллиметры. Оно всё равно уже давно в мартене сгореть должно было».
Рассказывали, правда, и про другие заводы отрасли. Мол, те, нищие, у которых вообще ничего не было, по доске, балке, болту, что-то собрали и работают.
Момент приватизации много чего показал. Кто хотел, тому видимо предперестроечное недофинансирование не помешало. Наверное, то, что у них было, было не лучше. Но они хотели заниматься этим делом. А оборудование и модифицировать можно. А иногда, со временем, и новое купить.
Мне хотелось примерно такого варианта, но компанию я себе так и не нашла.
Когда человек врёт другим, это относительно просто узнать. Сложнее, когда он врёт себе. Последние полгода перед моим уходом был диалог с главным инженером.  Он то «да»,   то «нет». Понятно, что с пришедшими у меня никаких дел не будет ни при каком варианте. Т.е либо с ним, либо я ухожу. У меня показанная в зале поддержка людей. У меня недавнее чтение тех же учебников. Только чтение целиком, а не первой главы. Потому я вижу квалификацию этих «маркетологов». И, наконец, у меня очень хорошо язык подвешен, талант от природы. Потому эту «милую» компанию я предлагаю взять на себя и даже не сомневаюсь, что справлюсь.
В 1998 умерла финансовый директор. 26 лет, сердечный приступ. Люди в тот момент не понимают, почему умирают молодые. И, видимо, реально списывают это на нервную обстановку, которую не выдерживает неустоявшаяся психика.
Мне напоминают ту ситуацию, говорят  о том, что новобранцев не посылают на самые опасные участки, и говорят, что все это барахло не стоит таких жертв.
У меня другое мнение и я готова спасать «барахло» ,  не смотря на те события. А другие не готовы.
И чего тут больше было? Искреннего опасения, что придётся меня хоронить? Усталости от всего этого дела и реального нежелания всем этим заниматься? Или простого понимания того, что одному не справится, а если я израсходуюсь за год и помру, у него останется тот же расклад?
Там были вещи, которые мне в тот момент были неизвестны. Но они только дополняют написанное выше, и не отменяют плохого результата,  который не был обязательным.
Я думаю, что основным были усталость от всего этого и нежелание этим заниматься. Это не то, что может привлечь и организовать людей. Таки вещи чувствуются и они сильнее слов, должностей и предыдущих заслуг.
Разные бывают ситуации. Бывают ситуации, когда предельно ясно понимаешь, что уже не только никуда не долетишь. Даже не доползёшь. Хорошо, если это через неделю 

пройдёт. А если только через месяц?
Но жизнь продолжается. И ресурсы могут закончиться раньше биологической жизни. Плохая ситуация, но, к сожалению, так бывает. И именно это заставляет думать о том, что иногда надо несколько напрячься, чтобы перескочить на какой-то другой вариант событий.
А теперь немного про общую ситуацию. Выше я написала, что мою настойчивость можно объяснить узостью кругозора. Чем бы ни объяснялось такое поведение, оно было правильным. Ресурсы страны закончились на поколении моих родителей. Новой экономической базы существования так и не возникло.  Причин войны можно перечислить через запятую очень много. Но если с моим поколением был тихий конфликт, то «внуков»  остаётся уже только убить в войне. На них еды уже нету. Это тоже причина. А так самые сильные и голодные просто погибнут. Уже погибли, скорее всего. Теперь можно и пенсии отменять и цены на бензин в 10 раз повышать, если вдруг потребуется. Недовольных много будет. А готовых бунтовать с каждым днём всё меньше. Моя борьба за завод – источник доходов была вызвана смутным пониманием того, что денег в возникающей узкой экономике нету уже даже на меня.
Это похожая ситуация. Только не с отдельным человеком, а с целой страной. Живые люди ещё есть. А ресурсы есть только на счастливую старость поколения, которому 70+.
Эта история ещё не кончилась, потому говорить про счастливый конец рано. Пока все неоднозначно. Но люди, наконец, занялись развитием производства. Раньше они другим пытались заниматься и иначе существовать. И появился хотя бы шанс на хороший результат. Не потому, что они хорошие. А потому, что они способны на адекватность хотя бы в опасной ситуации.

Текст 2021 года:

https://akostina76.ucoz.ru/blog/2021-08-16-7232
… Молодёжь, которая хотела денег, отправлена умирать за деньги. Но попутно пошла раскрутка промышленности от понимания, что, так, как было, просто не получится выжить. Хотя на всех предыдущих шагах были рациональные основания так делать. Почему не попробовать другие варианты?

Люди, которым вдруг потребовались самолёты, которые не упадут, хорошими не являются. Но вот способность представить результат по тренду у них есть. И ресурсы на попытку обезопасить хоть бы себя тоже.
Т.е разговор может начаться. Серьёзный разговор, целью которого является некий результат. В узости результата тоже нет ничего плохого. При разгерметизации самолёта маску с кислородом вначале надо надевать на себя. Только так можно сохранить способность вообще что-то делать.  Дальше видно будет.
Ещё одна фраза в заводском цехе вспомнилась. Начальнику цеха: «Скрывать брак нельзя! Но если у тебя будет больше такого-то процента, я тебя вообще убью!». И как понимать такое указание? А что будет делать после него начальник цеха? В тот момент обсуждается рентабельность производства и закрытие этого цеха. Если вылезет отчетность с плохими цифрами (брак – расходы), то 49% за закрытие могут стать 51%. А пока все как-то врут и даже орут друг на друга, все, хотя бы, работают.
При такой жизни люди как-то держаться, но, как минимум, устают друг от друга. У человека нет кнопки «Reset». Он не может забыть то, что было вчера и даже сегодня утром.
Но в некоторые моменты некоторые понимания могут все принципиально изменить. И тогда неожиданно потребуется реальная информация о том, как надо, чтобы было надёжно.
Вспомнился эпизод, который был уже на пивзаводе.  Бухгалтер потребовала, чтобы информация хранилась на флэшке. Это очень медленно работало, а нужно было для того, чтобы быстро выдернуть и спрятать флэшку при неожиданном визите какой-нибудь налоговой. Я начала развивать мысль об амулетах из куриной косточки, которые тоже на шею вешали. Мне эмоционально ответили «Тебя мордой на пол клали?! Нет?? А меня клали!!!». Эмоциональность исключала продолжение в виде вопроса про обыск и почему его не будет? Неужели постесняются?..
Когда люди осознают опасность и никак не могут на это повлиять, они начинают придумывать себе такие странные обереги. Можно им подыграть. Странным людям с деньгами непонятного происхождения этого может хватить. Можно заработать, не выходя за рамки разговорного жанра. Но это не интересно. Интересно другое. Реально надёжное.
Вдруг заинтересовало.

Вот такой проект. В него, так понимаю, готовы вложиться. Не важно, что там было раньше и будет сбоку. На проект должно хватить. Реальных денег. С другой стороны должны быть производители, которые преобразуют листовое железо и прочее в самолёт. Если есть потребность в таком изделии, то, наверное, она и дальше будет. И деньги будут. И стабильное существование в нестабильном мире будет. Если реально хочется этим заниматься, но возможность будет.
Тут не только производство. Кроме станков эти слова потребовались. Но почему не попробовать с чего-то начать? А вдруг появится и начнёт развиваться новая экономика с новыми пониманиями и укладом? А если только смотреть на рост капитализации непонятно чего (т.е на отправку напечатанных денег на 4-х буквы), то кончится непонятно как (лично мне непонятно), но явно плохо.