Создаваемые условия

Фраза, конечно, была шуткой. На заводе раз в месяц надо было писать план работ на следующий месяц. Обычно я туда писала то, что было уже сделано. При такой работе очень сложно не успеть что-то сделать. Есть реальная жизнь с её потребностями, а есть отчётность. Первое это то, что надо делать. Второе это своеобразные и вроде бы излишние правила игры, своеобразная надстройка над реальностью. Но это же не повод чтобы подставляться под неприятности с этой стороны. Можно и нужно создать некую среду, в которой проблемы в этой потенциально очень конфликтной части человеческого бытия могут возникнуть с минимальной вероятностью. Записывание в планы того, о чём скромно ещё не было упомянуто – только одна мелкая хитрость. Ещё ведь мне должны сверху приказывать, что делать, а происходило иначе (вроде как я себе приказываю) . Но с другой стороны мне точно лучше знать, что лучше развивать в данный, конкретный момент. Я, конечно, могу переключиться на что-то другое, которое вдруг кому-то потребовалось. Но обычно так не бывает. Обычно если начальству вовремя не подкинуть правильную идею оно вынуждено будет само что-то рожать. Причём в муках. Потому, что не знает и потому, что не его это дело, по большому счёту. Но ведь и этот порядок, ставший нормой, когда я себе пишу планы, надо было внедрить. И он был внедрён. И, на самом деле, всем от этого было хорошо. Включала такая система некие страховки для меня лично, так ведь вреда от этого никому не было. А делалось это не только по шкурным соображениям личной безопасности но и чтобы эти стабильно спрятанные излишки времени можно было в какой-то момент использовать и сделать что-то что требуется аварийно быстро сделать.
Никто на совещании не будет вынимать и показывать всё, что у него есть. У меня не было привычки языком болтать и рассказывать про героический сверхурочный труд. А вот сказанную фразу вполне можно было бы произнести в подобной ситуации. А дальше разговор можно разворачивать куда угодно, в зависимости от ситуации и потребностей текущего момента.
Шутка это как раз потому, что я категорически не приветствую необходимость напрягаться. Я предпочитаю обходить такие потенциально опасные и неприятные ситуации, не приближаясь к ним. Бодрый рапорт противоречит всему моему методу работы.
Но с другой стороны, работа есть и меньше её не становиться. Офисный менеджер как-то сформулировал список того, что должна сделать программы по нажатой кнопке. Один из сотрудников дополнил список двумя пунктами «получить деньги; пойти по бабам». Но при всей шуточности этого утверждение – перенос работы на технику это то, чем я занимаюсь всю жизнь. Представьте себе сотрудников лет 60-ти после всего рабочего дня, часа в 4. И им надо что-то делать. И лучше если это потребует с них минимальных усилий.  А потому, что если в таком одуревшем к вечеру виде они сами не разберутся, они мне будут звонить. А мне зачем-то надо лишний раз их слушать? Представляете, сидите Вы вечером, чай пьете и вдруг кто-то требует напряжённой работы мысли…уже от Вас.  А теперь представьте себе чиновников, которым вдруг после очередной реформы потребовалось делать не один договор на весь район, а сотню на всё учреждения. И не только договор, а весь набор документов. И не лишних людей, ни лишнего времени. А потому, что не подумали и думать не привычны. Внизу не дураки, сами как-нибудь разберутся. Это я показываю, в каких условиях формировались мои привычки. В любой момент может случиться какая-то подлянка и потому лучше как-то организовать свою жизнь так чтобы пережить  такие вещи с минимальным ущербом. Мой личный метод – наращивание вычислительных и поисковых возможностей всё свободное от рутины время чтоб если что-то случиться напрягаться по минимуму.
Именно поэтому когда в начале декабря у меня начались проблемы со здоровьем (вначале со зрением, а в конце декабря вылез этот групп) вся налаженная инфраструктура требовала от меня усилий еще меньше чем требовалось от заводских сотрудников вечером. Всё остальное было делом техники во всех смыслах этого слова. Не моим, не моими усилиями.
Так что я постоянно создаю условия, в которых сложно не осуществить задуманное. Эта обычно скрытая работа, но она, конечно, есть. Потому обычно получается сделать то, что требуется.
Об этом обычно не говориться потому что принцип моей работы как некого  «агрегата системы»  особо никому не интересен. Интересен результат. Я это подробно объясняю, во-первых потому, что вопрос задан (видимо потому, что под шуточкой правильно почувствовали объемное содержание) а во-вторых для лучшего взаимопонимания. Ведь когда люди тесно взаимодействуют чем понятнее действия тем лучше.  Тут имелось в виду то, что большая обычно скрытая от глаз работа уже сделана в дальше всё было уже очень просто (потому и получилось). Но кто же говорит это открытым тексом на всевозможных совещаниях?
Сейчас, между прочим, тоже самое происходит. Вот чем плох стандартный поиск в Интернете? А вот лично мне мало. Я хочу ещё быстрее. Так это обычно и делается, особо не афишируя ни сами действия ни, тем более, цели.