Адекватный производственник

По пьянке. Не видела на заводе ни одного пьяного. Один раз слышала по телефону. Человек попросил перенести встречу на следующий день. Всё, подозреваю, бывает, но в рабочий процесс обычно не вылезает.
Конкретно этого человека не видела ни разу. И не слышала, чтобы кто-то видел. С другой стороны, кто и почему мне про это должен рассказывать???
По работе ничего плохого сказать не могу. Наоборот, образец здравомыслия и своеобразной решительности при том, что это – всё больший дефицит.
Пример первый. Некто больше месяца фиксирует то, что цех металлообработки до сих пор не сделал прессформу. Цитата «Такие прессформы в городе делает кто угодно. Если прессформы нет, надо не фиксировать происходящее, а что-то делать» (отсутствие прессформы означает срыв сроков поставки заказанных кругов). Подчеркну, что человек, который месяц сидел и фиксировал, тоже был.
Пример второй. Поставщик, не помню почему, задерживает поставку материалов. Цитата «Я туда в застойные годы с палкой твердокопченой колбасы ездил. Будь я на этом месте, я бы сегодня утром был у них. Я не знаю как, но это нам надо больше чем им. Надо как-то решать этот вопрос, а не сидеть тут и чего-то обсуждать».
Возможные причины происходящего. Первое. Настроение из серии «через месяц и не больше кончится война», т.е уверенность что тряхнуло в 1992, а дальше всё должно быть нормально. Не помню даже, до 1998 года слышала такие рассуждения или после. У такого мировоззрения тоже сложная причина. Там все – управленцы на своих участках. Если ты не в состоянии решить проблемы на своём участке, то это несоответствие занимаемой должности. Потому о проблемах просто не приятно рассказывать. Это твоё личное дело, как ты их решишь (и твоя работа, твои обязанности). Т.е для начала просто перекрыт путь для информации. Плюс – проблемы даже своей отрасли это всё-таки не их уровень. Мозгов у всех по-разному, кто-то что-то понимает и предполагает, но не более того. Это – не их работа, потому не знать скорее естественно. А в этой ситуации всё или почти всё будет досужим трёпом, который передаётся от одного человека другому при посиделках.
Второе. Уверенность что стиль и нормы производственных отношений действуют везде. А откуда людям из этой системы знать что-то другое? Пример. Нужна бумага. В конторе её не покупают. Бухгалтер приносит курсовики своих студентов, на них и печатаем. Я приношу такой документ, получаю вопрос «На заводе бумага закончилась?». Эта система когда-то давно «сшита». В ней есть набор неписанных правил. В них начальник какого-то участка (любого абстрактного участка, не только участка в цехе) должен… далее список. Алкашей не видно, потому что эту проблему решают цеховые мастера. Бумага и ручки есть, потому что идёт закупка на цех, потому что так положено. Медосмотры проводятся раз в год,  потому что так тоже всегда было. Эта инерция там всё ещё работает. Представить отсутствие бумаги там не могут. Со всем остальным примерно также. За пределами всего этого уже происходит что угодно, но люди не в курсе. Просто потому, что круг общения  - свои, примерно такие же.
Все вместе:
1] отсутствие информации
2] решительность
3] необоснованная и общепринятая в этой среде (в тот момент, по крайней мере) уверенность в том, что любые проблемы вызваны чьей-то локальной неадекватностью, что не норма. Значит в остальных местах всё в порядке.

Я допускаю подлянку из-за какой-нибудь неприязни (я не знаю, что у них там за отношения были), но думаю, что и перечисленного хватило бы. Человек со своим мнением. И уже никак ни подчиненный. Тот в апреле, что ли, уволился. Я, если не ошибаюсь, в июле (может в июне). Я на него и ориентировалась. Была там какая-то зацепка в просьбе или нет (которую можно было не так понять), не знаю.