Генеральные директора

Вся информация о прошлом повисает в воздухе. Сказано было так «Они могли купить завод, но чего-то испугались. А потом контрольный пакет пошёл по рукам и получилось как получилось».
Есть серия фильмов про то, как падающие самолёты пытаются спасти. На какой-то стадии можно сделать это, а на другой попытаться это.
Прошлое не поменять. Но новый собственник приводит неоднородную команду. Возникает конфликт тех, кто работал и тех, кто пришёл. Конфликт заклинивает ситуацию. Что-то можно сделать, если его сгладить. Пришли разные. Мой отношения с новым генеральным директором меняют конфигурацию, дают надежду на раскол там и изменение соотношения сил. Раскол там (даже без меня)  - второй шанс выправить ситуацию. Он этим не пользуется. Более того, делает всё чтобы скинуть того директора и получить на этом месте уже однозначного врага.
Что можно сделать на этой стадии? Какие ещё «рычаги» можно «подёргать»? Есть я.  Когда начались все эти события, была масса программ обучения пресловутой новой экономической элиты . Люди, которые пришли, учили это новое в уже взрослом состоянии. Люди на заводе этого всего не изучали, потому что были заняты другим делом.  В итоге возникают придирки по поводу языка и якобы непонимания какой-нибудь современности. А я все примерно то же изучала на свежую голову и в юном возрасте. И потому вижу, что эти плохо учились. Я этот материал лучше их знаю.
А раз так, то во всех переговорных процессах могу закидать их цитатами их того что у них считается классикой. Давай! Играем! Я их переговорю. Я могу это сделать. Мне благородно сообщают, что новобранцев не отправляют на самые опасные участки. Университетский эпизод вспомнился, когда один парень не смог меня дотаить до досрочной сдачи экзамена. У меня последний вопрос не был выучен. А парень этот знал, что этот преподаватель всем на досрочном просто так пятёрки ставит (или как-то так). Перед тем как закрыть дверь в аудиторию он мне через весь зал проорал «crazy!!!!». Так и тут.  Я знаю эту среду и чувствую достаточные силы а он… чего-то боится. И упускает шанс уже в моём лице. И остаётся наедине с той самой «гайдаровской командой», чтобы объяснять ей что они станки остановили, не закупив машинное масло по соображениям экономии.

Что касается противоположной стороны, то она со мной общается через взятого нейтрального человека. С одной стороны он раньше работал на каком-то заводе, а с другой не брезгует с ними общаться. Но меня устраивает только связка с тем. А мне сообщают, что ему о пенсии думать надо. А так нельзя. Во всех занятиях есть свои правила. Концентрированные кислоты пить нельзя. Кто хочет пусть сам разбирается, как ионы водорода взаимодействуют с органическими белками. Так и тут. Либо такая связка, либо надо катапультироваться. Потому что.
А на финишной стадии (две недели до увольнения) я получаю тот самый журнал «GEO» и предложение подумать про заграницу. Единственное логичное объяснение того, что происходило – у него нет уже никаких планов тут. В отличие от меня оно хорошо знает, что тут уже всё не его. А остатки влияния намерен использовать на то чтобы что-то стащить и уйти с деньгами за границу. Но в этом деле я ему не компания настолько, что даже предположить такое тогда не могу. Я к загранице ближе многих. В Университете в аспирантуре темой был крепёж бампера для «Форда». Но завод был выбран как раз потому что можно, вроде бы, работать здесь без всякой заграницы. Короче, меня всё это совсем не привлекает. В результате он, так понимаю, остаётся и без людей и без возможностей наедине со всей этой компанией.