Я про политику и её последствия

Я не про смену спичрайтера, а про то что произошли очень серьезные изменения. В 2008, когда было написано это:
http://zavtra.ru/blogs/2008-09-1722

… произошло только очередное резкое падение со «ступеньки» вниз. До этого был плавный (потому что сдерживаемый) период а потом опять резко вниз. Цитата:
Все малые заводы, которые ничего не экспортируют, которые не играют большой роли, — все они умрут. И так умрет вся обрабатывающая промышленность. Она развалится на глазах.
Раньше Министерство авиационной промышленности состояло из полутора тысяч отборных людей. А сегодня это 60 человек. У нас была академическая и отраслевая наука, и были производственные силы, которые могли делать все. Сейчас этого нет. Первое, что нам нужно, — это честно осознать, кто мы и где мы находимся. Осознать истинную угрозу. Это первое. Второе. Нужно заменить людей, которые стоят на ключевых местах. Руководителям нужно предоставить все необходимое: деньги, дачу, охрану. Но при этом надо все время с них спрашивать, надо сделать так, чтобы они взяли на себя ответственность, приняли ее. Если нет, то репрессии. Здесь иного выхода нет.
… На самом деле реорганизация была задумана и начала осуществляться ещё при  Касьянове в 2003 году. И сокращение от 1500 до 60 не за 5 года произошло. Это закономерный итог процессов, идущих с 1991 года то быстрее то медленнее.
Человек говорит, что так нельзя. Может он и прав, но это не имеет никакого значения. Он считает что отключенное могут включить или даже включат если он что-то аргументировано изложит. Но это не так. Никто уже не собирается ничего включать.
Потому что для сохранения своей власти нужно (как считает власть) совсем другое. И она, по-своему права. И она продолжает строить то что хочет и может, по возможности совмещая желания и возможности. Этого технаря (и многих других) в её планах нет.
Возмущаться по этому поводу глупо. Тут все по анекдоту про избегание семейных обязанностей. «На то есть пять причин. Во-первых я – импотент». Естественный ответ «Спасибо, можете не продолжать». Попросту говоря речь не о сознательном решении а о природном катаклизме.
И вот каждый человек (а таких много) тыкается мордой в эту проблему. И… начинается кристаллизация в других местах, вовсе не сверху, как это реально должно быть.
Им досталась большое разнообразное хозяйство, но поскольку управлять они им не могут, они начинают его «санировать», уничтожая им не нужное. Так вообще все делают. Вопрос только в проценте ненужного. Этот процент, как и многое другое, определяет соотношение сил и исход неизбежного конфликта. Такого не было в советский период. Потому что там были те самые 1500 человек и это устраивало этого технаря. При всех сложностях там было хотя бы соблюдение приличий (даже если было лицемерие). Попытка отрезать для себя ненужное естественна. Но в данном случае отодвигалось довольно сплоченное сообщество. Каждый завод тесно связан и хорошо знает поставщиков и покупателей. Это большая масса людей, в каком-то смысле организованная.
И таких организованных социальных групп много. И они вне интересов правящей группы. И постепенно это понимают. Если бы у этих хозяек и хозяев мозгов было по больше, они бы хотя бы попытались спрятать ситуацию. Но они так уверены что все это плохо кончится что наоборот провоцируют реакцию. Для себя они это объясняют поиском недовольных с целью загасить. А реально это страх. Он заставляет постоянно проверять, те кто убивать придут уже за дверью или ещё нет. Начинается раскачка ситуации психогенным фактором.
Если человек привык добиваться желаемого за счет административной ловкости рук, для него естественно делать то же самое в любой конструкции. И он прав, как человек возмущающийся сокращением штата министерства. Должно быть некое сооружение. Но у нас ситуация такая, что нету того что должно быть. И уже во всю идёт реакция на ситуацию (в виде объединения во что-то своё на периферии). Так чего смотреть на «заколоченую избу»?